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Nach rund sechs Jahren Bauzeit ist die größte Baumaßnahme des Landes Baden-Württemberg der vergangenen Jahre abgeschlossen worden. In diesem Monat geht die neue Chirurgie am Universitätsklinikum Heidelberg auf über 20.000 Quadratmetern in Betrieb. Bei Gesamtkosten in Höhe von rund 210 Millionen Euro hat die Dietmar Hopp Stiftung besonders zukunftsweisende Bereiche der neuen Klinik mit 13,1 Millionen Euro gefördert.

Die neue Chirurgie setzt europaweit Maßstäbe. Ihr Kernstück ist der Operationstrakt mit 16 Sälen, die digital in die Medizin- und IT-Landschaft der Klinik eingebettet werden. Sechs OP-Säle sind zusätzlich mit integrierten Endoskopiesystemen und zwei als Hybrid-OP mit robotergestütztem Angiographiesystem ausgestattet. Außerdem wird es einen ambulanten OP-Bereich, eine Tagesklinik, eine radiologische Funktionsdiagnostik und Ambulanzen geben.

Das neue Gebäude verfügt über 16 Operationssäle, 313 Betten und eine eigene Hubschrauberlandeplattform. Für Forschung und Lehre stehen auf rund 900 Quadratmetern Fläche ein neuer Hörsaal mit 196 Plätzen und sieben Seminarräume zur Verfügung.

Rund 1.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ziehen ab dem 10. Oktober mit den ersten Patienten in den Neubau, ab dem 12. Oktober startet der komplette Regelbetrieb mit stationärer und ambulanter Versorgung in den neuen Räumlichkeiten. Baden-Württembergs Finanzministerin Edith Seitzmann betont, der Ausbau des Klinikstandortes diene der erstklassigen Versorgung von Patientinnen und Patienten: „Mit der neuen Chirurgie in Heidelberg ist eine hochkomplexe Versorgungseinheit mit modernster Medizintechnik und technischer Ausstattung sowie einem großen Labortrakt für klinisch intergierte Forschung entstanden.“ Und weiter: „Wenn Forschung und Versorgung eng beisammen sind wie in Heidelberg, kommt das Wissen zielgerichtet dort an, wo es gebraucht wird: bei den Patientinnen und Patienten.“

Theresia Bauer, Ministerin für Wissenschaft, Forschung und Kunst, erinnert daran, dass die Chirurgische Universitätsklinik schon immer wichtige Impulse für national wegweisende Entwicklungen gegeben habe. Jetzt entstehe „ein Leuchtturm, der die Translation beschleunigen, neue Therapiemöglichkeiten schaffen und einen wichtigen Beitrag zur Digitalisierung der Hochschulmedizin in Heidelberg leisten wird.“

Professor Dr. Ingo Autenrieth, Leitender Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikums Heidelberg, bedankt sich bei den großzügigen Sponsoren der Region, die die Grundausstattung der neuen Klinik an entscheidender Stelle unterstützten: „Diese Klinik verkörpert auf ideale Weise den gesellschaftlichen Zusammenhalt und das Engagement unserer Förderer!“

Zu den Spendern gehört die Dietmar Hopp Stiftung, die mit 13,1 Millionen Euro besonders zukunftsweisende Bereiche der Klinik gefördert hat. Der Rettungsdienst überträgt zum Beispiel wichtige Informationen zu den Notfallpatienten direkt in den neuen, zentral gelegenen und an den OP-Bereich angeschlossenen Schockraum mit integriertem Fast-Track-CT, wo sie zentral erfasst und stetig aktualisiert an Großbildschirmen angezeigt werden. Ebenso wurde die Ausstattung der beiden Hybrid-OPs inklusive robotergestützter Bildgebung, die Digitalisierung und Vernetzung aller 16 Operationssäle sowie innovative Geräte der radiologischen Diagnostik und ein 3 Tesla MRT von der Dietmar Hopp Stiftung finanziert.

„Meine Stiftung fördert von Anfang an innovative Spitzenmedizin. Bessere Forschung und Technik kommt letztlich immer denen zugute, um die es geht: den Patienten. Durch die Digitalisierung im Krankenhaus können außerdem Mitarbeitende von administrativen Aufgaben entlastet und die Patientenversorgung auch dadurch weiter verbessert werden“, erklärt Dietmar Hopp.

Die Bedeutung der technischen Ausstattung für Patienten und Mitarbeitende hebt auch der Hausherr und Ärztliche Direktor Professor Dr. Markus Büchler hervor: „Moderne Medizintechnik, neue Softwarelösungen, digitale Vernetzung und die durchdachte Infrastruktur werden eine Patientenversorgung und professionelle Arbeitsabläufe auf höchstem Niveau ermöglichen.“

Spielerinnen und Spieler, über 300 Kinder und Jugendliche und die örtliche Kraichgauschule freuen sich über die erweiterte Sportanlage des 1. FC Mühlhausen 1927 e.V., die am 3. Oktober feierlich eingeweiht wurde. Die Dietmar Hopp Stiftung hat die Baumaßnahmen mit einer Spende in Höhe von 500.000 Euro unterstützt.

Die bereits im Jahr 2018 geplante und in den Jahren 2019/2020 umgesetzte Erweiterung der Sportanlage konnte in einem kleinen Kreis von Gästen und vielen dankbaren Kindern und Jugendlichen eingeweiht werden. Insbesondere den Jugendmannschaften und der örtlichen Kraichgauschule steht ein neues Spiel- und Trainingsfeld in Kunstrasenausführung zur Verfügung, das ganzjährig und wetterunabhängig nutzbar ist.

Für zwei Seniorenmannschaften, eine Damenmannschaft und für über 300 Kinder und Jugendliche, von den Kleinsten FC- Bambinis bis zur A-Jugend reichten die Sportplatzflächen für den ordnungsgemäßen Spiel- und Trainingsbetrieb nicht mehr aus. Für die Verantwortlichen des 1. FC Mühlhausen zeigte sich deshalb dringender Handlungsbedarf für den Bau eines weiteren Spielfeldes hauptsächlich für den Bedarf der Jugendmannschaften und der Erstellung von zeitgemäßen Flutlichtanlagen auch auf den bereits vorhandenen Sportplätzen. Darüber hinaus war der Neubau eines Sportgeräte- und Technikgebäudes notwendig.

Mit entsprechenden Plänen und einem geschätzten Kostenvolumens von 733.000 Euro wandte sich der Verein an die Gemeinde Mühlhausen, an den Badischen Sportbund und an die Dietmar Hopp Stiftung. Die Gemeinde Mühlhausen und der Badische Sportbund bewilligten jeweils einen Zuschuss von 74.000 Euro und die Dietmar Hopp Stiftung würdigte die gute und nachhaltige Jugendarbeit des Vereins mit einem Investitionszuschuss von 500.000 Euro. „Der 1. FC Mühlhausen hat mit dieser Anlage eine zukunftsgerichtete Infrastruktur für den Nachwuchs geschaffen. Da Dietmar Hopp und seiner Stiftung die Förderung des Jugendsports besonders am Herzen liegt, haben wir dieses Projekt gern mit einer großzügigen Spende bedacht“, erklärte Sportreferent Henrik Westerberg bei der Einweihungsfeier.

Mit der Förderzusage der Dietmar Hopp Stiftung und dem Einsatz von Eigenmitteln und erheblicher Eigenleistungen von Mitgliedern des Vereins konnten die Maßnahmen umgesetzt werden. Die beiden Vorsitzenden Hans-Josef Hotz und Karl Klein bedankten sich deshalb herzlich bei der Gemeinde Mühlhausen und dem Badischen Sportbund. Ein ganz besonderer Dank ging an die Dietmar Hopp Stiftung für die Förderung und das große Vertrauen in die nachhaltige Vereinsarbeit. Die Dankbarkeit zeigten insbesondere die Kinder und Jugendliche des Vereins, die die Sportanlage begeistert in Besitz nahmen. Vertreter des Vereins, der Gemeinde, des Sportbundes und der Dietmar Hopp Stiftung pflanzten außerdem zusammen einen Baum, der am Eingang des Geländes an den sehr besonderen und erfreulichen Tag für den FC Mühlhausen erinnern soll.

78 Golferinnen und Golfer sorgten gemeinsam mit Einzelspendern und Sponsoren bei einem Benefizturnier Mitte September im Golf-Club St- Leon-Rot für eine großzügige Unterstützung der Stiftung Lebenshilfe Heidelberg.

Die Stiftung von Dietmar Hopp, der gemeinsam mit seiner Frau Anneli auch die Schirmherrschaft der Veranstaltung übernommen hatte, ergänzte die übrigen Spenden um über 38.000 Euro, so dass Vertreter der Heidelberger Stiftung am Ende des Tages einen symbolischen Scheck über die runde Summe von 50.000 Euro entgegennehmen konnten.

Die Stiftung Lebenshilfe Heidelberg unterstützt Menschen mit geistiger und mehrfacher Behinderung und ihre Familien, indem sie zum Beispiel integrative Kindergärten, Wohnangebote für Menschen mit Behinderung, Freizeiten oder ambulante Familienhilfe fördert.

Bereits zum zwölften Mal trafen sich die Golferinnen und Golfer, um bei bestem Wetter für den guten Zweck zu spielen. Neben dem Benefizturnier wurde auch wieder ein Schnupperkurs für Golfanfänger angeboten.

Knapp zwei Jahre hat es vom ersten Spatenstich bis zum Einzug der ersten Vereine gedauert: Mitte September haben die Tafel und die Kleiderstube in Walldorf im neuen „Haus am Kreisel“ ihren Betrieb aufgenommen. Ganz still und Corona bedingt ohne große Einweihungsfeier, aber dafür mit glücklichen Mitarbeitenden und zufriedenen Kunden. Die Öffnung der Plattform im ersten Stock steht noch bevor. Dietmar Hopp hat den Bau mit seiner Stiftung mit fünf Millionen Euro unterstützt.

„Wir fühlen uns sehr wohl hier“ hörte man allenthalben, als die Tafel und die Kleiderstube ihren Betrieb im neuen „Haus am Kreisel“ in Walldorf aufnahmen. Außerdem war unter den ehrenamtlichen Helfern zu hören, dass die „wunderschönen neuen Räume“ eine „erhebliche Erleichterung“ bieten. Auch wenn die Orientierung am ersten Tag noch etwas schwer fiel, waren alle Beteiligten dankbar für die verbesserten Arbeitsbedingungen im neuen Sozialgebäude – dankbar vor allem Gerd und Sonja Oswald und Dietmar Hopp, die die Idee hatten, an diesem Ort drei wichtige soziale Einrichtungen unter einem Dach zu vereinigen. „Die Armut nimmt leider auch in unserer Überflussgesellschaft zu. Es ist wichtig, auch an die Menschen zu denken, die nicht auf der Sonnenseite des Lebens stehen“, begründet Dietmar Hopp, warum seine Stiftung den Bau mit fünf Millionen Euro gefördert hat.

Auch die Kunden waren sichtlich angetan von den freundlichen, großzügigen und modernen Räumen, die der Tafel auf 320 m² Platz für Sortierung und Ausgabe der Waren des täglichen Bedarfs bieten, die Kleiderstube verfügt über 290 m². Schon vor der Eröffnung der Tafel zur gewohnten Uhrzeit um 13.00 Uhr versuchten die ersten Kunden, durch Fenster und Türen einen Blick in das Gebäude zu erhaschen. Drinnen wurde derweil bis zum Schluss Hand angelegt: hier nochmal drüber wischen, dort noch den Kuchen richten, letzte Fragen klären, etwa ob an der Tiefkühltruhe Selbstbedienung herrscht.

„Nachdem die Tafel wegen des Umzugs zwei Wochen schließen musste, sind die Kunden froh, das Angebot nun wieder nutzen zu können“, erklärte Tafel-Vorsitzender Hans Klemm: „Und vielleicht sind sie auch etwas neugierig auf das neue Ambiente.“ Bei der ersten Orientierung standen ehrenamtliche Mitarbeitende mit Rat und Tat zur Seite, halfen beim Auffinden der gewünschten Produkte, beim Abwiegen von Lebensmitteln und wiesen den richtigen Weg etwa zur Bäcker- oder Frischwarentheke.

Während sich in der Tafel bereits die Kundschaft tummelte, wurden in der Kleiderstube noch Spenden sortiert, ausgezeichnet, auf Bügel gebracht und in Regale sortiert. „Heute hat sogar jemand zwei Paar ungetragene Schuhe gebracht, da war noch das Preisschild dran“, freute sich eine der ehrenamtlichen Helferinnen: „Sowas kommt vor, wenn die Leute einen Fehlkauf tätigen.“ Schnell fanden sich Kunden ein, beeindruckt von der Möglichkeit, in dem großzügigen Ladenlokal mit seinem vielseitigen Warenangebot und den einladenden Schaufenstern zu stöbern, wurden sie bald fündig. Auch einige Kunden der Tafel zog es auf dem Weg zum Einkaufen zum Bummel in die Kleiderstube, in der Menschen mit geringem Einkommen und Berechtigungsschein einkaufen können und die von außen wie eine ganz normale Boutique aussieht und. „Mit dem Schaufenster können wir jetzt auch darstellen, was wir zu bieten haben“, betonte Hannelore Blattmann – und konnte am Ende des Tages sogar auf eine volle Kasse schauen. „Wenn das so weiter geht können wir in Zukunft noch viel Gutes tun mit unserer Arbeit“, so die begeisterte Kleiderstube-Vorsitzende.

Gemeinsam würdigten Hannelore Blattmann und Hans Klemm das Engagement ihrer vielen Mitstreiter: Ohne die ehrenamtlichen Helfer – immerhin 103 bei der Tafel und 25 in der Kleiderstube – sei das soziale Angebot nicht zu stemmen. Ebenso angewiesen sei man auf die vielen Partner, die die Einrichtungen zum Teil seit Jahren unterstützen und auf deren Unterstützung man auch in Zukunft nicht verzichten könne, wie Hans Klemm klarstellte: „Wir sind in ein wunderschönes Gebäude eingezogen, aber für den täglichen Betrieb sind wir weiter auf Spenden angewiesen.“

Die im ersten Stock des Gebäudes untergebrachte Plattform, eine Begegnungsstätte für Wohnsitzlose, kann Corona bedingt erst später starten. Geplant ist, bald zunächst ein „Essen to Go“ anzubieten. Die erste der sieben Sozialwohnungen, die sich im zweiten Stock des Gebäudes befinden, wird voraussichtlich im Oktober bezogen.