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In einem Pilotprojekt, das von der Dietmar Hopp Stiftung gefördert wird, sollen Kinder psychisch erkrankter Eltern in der Rhein-Neckar-Region künftig effektiver unterstützt werden. Ausgehend von der am Zentralinstitut für Seelische Gesundheit (ZI) in Mannheim gegründeten Initiative „Stark im Sturm“ sollen in Kooperation mit dem Universitätsklinikum Heidelberg und der Klinik für Suchttherapie und Entwöhnung des Psychiatrischen Zentrums Nordbaden (PZN) in Wiesloch Kinderbeauftragte auf den Stationen der beteiligten Kliniken etabliert, die Vernetzung von Hilfseinrichtungen und Beratungsstellen intensiviert und so die Bereitschaft der Betroffenen, Hilfen anzunehmen, gestärkt werden.

In Deutschland leben schätzungsweise drei Millionen Kinder psychisch erkrankter Eltern und 2,6 Millionen Kinder mit einer suchterkrankten Mutter oder einem suchterkrankten Vater. Fällt mindestens ein Elternteil zeitweise oder ganz als wichtige Bezugsperson aus, sind damit erhebliche Belastungen für die Kinder verbunden, die deren weiteres Leben stark beeinträchtigen können. Kleinere Kinder erhalten weniger emotionale Wärme und Zuneigung als Gleichaltrige aus intakten Familien. Ältere Kinder haben Schuldgefühle und übernehmen oft ein Übermaß an Verantwortung, halten den Haushalt aufrecht und versorgen jüngere Geschwister. Die eigenen Bedürfnisse dieser Kinder müssen zurückstehen, ihr schulischer Erfolg leidet und der für die eigene Entwicklung wichtige Austausch mit Gleichaltrigen bleibt auf der Strecke. Daher wundert es nicht, dass Kinder psychisch erkrankter Eltern ein sehr hohes Risiko aufweisen, selbst eine psychische Erkrankung oder eine Suchterkrankung zu entwickeln.

Der Bedarf an verbesserten Versorgungsstrukturen und Netzwerken für betroffene Kinder ist sehr groß. Es gibt zwar mittlerweile Hilfsangebote, wie Einzel- oder Familienberatung, Kindergruppen oder Patenschaftsprogramme, die sich gezielt an Kinder psychisch oder suchterkrankter Eltern und deren Familien richten. Dennoch kommt die Hilfe häufig nicht an. Einerseits blockieren Schuldgefühle der Eltern und Scham über das eigene Unvermögen die nötige Unterstützung, andererseits scheitert passgenaue Hilfe dadurch, dass die verschiedenen Hilfssysteme nicht ausreichend vernetzt oder den Betroffenen nicht bekannt sind. Genau hier setzt das Projekt „Stark im Sturm“ an.

Mit Unterstützung der Dietmar Hopp Stiftung soll in der Rhein-Neckar-Region die Vernetzung der Hilfsangebote aufgebaut und sogenannte Kinderbeauftragte in psychiatrischen Kliniken etabliert werden. Auf diese Weise sollen Barrieren abgebaut werden, um betroffenen Kindern geeignete Hilfe zu ermöglichen und so die Lebensqualität und die soziale Teilhabe deutlich zu verbessern. Die Dietmar Hopp Stiftung fördert das Projekt mit 275.000 Euro. Start ist im Mai 2021.
„Kinder liegen unserem Stifter besonders am Herzen. Das Konzept der Kinderbeauftragten hat uns überzeugt. Wir hoffen, dass damit die Kinder gleich zu Beginn der Behandlung der Eltern die dringend nötige Aufmerksamkeit bekommen und so häufiger und schneller eine passende Unterstützung erhalten können.“ erläutert Dr. Jennifer Fischer, Referentin für den Bereich Medizin der Dietmar Hopp Stiftung.

Die Vorlage für das Förderprojekt liefert die am Zentralinstitut für Seelische Gesundheit gegründete Initiative „Stark im Sturm“, durch die ein Netzwerk von fast 40 ZI-Mitarbeitenden aus Pflege und Sozialdienst geschaffen werden konnte. Die professionellen Helfer übernehmen die Rolle der Kinderbeauftragten, setzen sich für das Wohl der Kinder ein und fördern deren Resilienz. Sie suchen das Gespräch mit den erkrankten Eltern. Dabei können sie den Blick der Eltern für Überforderungssituationen schärfen und sie dazu ermutigen, Hilfsangebote für ihre Kinder anzunehmen. Die Kinderbeauftragten helfen den Kindern, die Situation der Eltern zu verstehen und damit umzugehen sowie die Folgen für ihr eigenes Leben abzuwenden. Auf diese Weise wird die Grundlage für ein besseres Familienleben gelegt.

Die Mitarbeitenden in psychiatrischen Kliniken einzubeziehen, ist ein wichtiger Teil des Projekts und bislang in Deutschland wenig verbreitet. „Wir wollen dazu ermutigen, offen über die elterliche Erkrankung zu sprechen und so Hemmnisse und Ängste abbauen, damit effektive Hilfen auch wirklich in Anspruch genommen werden“, sagt Dr. Yvonne Grimmer, Oberärztin an der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie des Kindes- und Jugendalters am ZI. Zusammen mit Dr. Anne Koopmann, Oberärztin an der Klinik für Abhängiges Verhalten und Suchtmedizin am ZI, hat sie die Initiative „Stark im Sturm“ aufgebaut. „Angehörige von psychisch Erkrankten erhalten durch Kooperationen zwischen den Ambulanzen nun schneller einen Termin in der entsprechenden Fachambulanz der anderen Klinik. Das ist nur ein Beispiel für den Abbau von Barrieren, die wir vorantreiben wollen“, sagt Koopmann.
Das geförderte Projekt wird wissenschaftlich durch die Abteilung Public Mental Health am ZI begleitet. So sollen Erfolgsfaktoren und mögliche Hindernisse des Kinderbeauftragten-Systems analysiert werden.

Kinder, die Verhaltensauffälligkeiten aufweisen und dadurch den Unterricht stören, befinden sich häufig in einem Teufelskreis: Sie werden oft zurechtgewiesen und erfahren immer wieder negative Konsequenzen. Das hat zum Teil zur Folge, dass sie im Unterricht nicht mitkommen oder sozial ausgegrenzt werden. Ein Projekt eines Forscherteams der Pädagogischen Hochschule (PH) Heidelberg steuert mit einem positiven Ansatz dagegen. Die Dietmar Hopp Stiftung hat „Wild aufs Lernen“ mit 130.000 Euro unterstützt.

Ziel des Projekts, das Dr. Lysett Babocsai gemeinsam mit Prof. Dr. Cornelia Glaser und Dr. Robert Vrban durchgeführt hat, war, Schülerinnen und Schüler mit Verhaltensauffälligkeiten in den Bereichen Lernen, Selbstregulation und Sozialkompetenzen zu fördern. Ein Mentorenprogramm sollte aufgebaut, implementiert und wissenschaftlich begleitet werden.

Entstanden ist das Pilotprojekt aus dem Intensivtherapieprogramm am Zentrum für Psychologische Psychotherapie der Universität Heidelberg (ZPP) für Kinder mit ADHS, das die Dietmar Hopp Stiftung bereits in den Jahren 2014 bis 2018 gefördert hat. Es zeigte gute Erfolge mit einem therapeutischen Ansatz, durch den Kinder mit ADHS Lernstrategien, Selbstregulationsfertigkeiten und Sozialkompetenzen erlernten. Dabei stellte sich heraus, dass für langfristige Erfolge eine Sensibilisierung in den Schulen und eine entsprechende Unterrichtsbegleitung von Kindern mit Verhaltensauffälligkeiten sinnvoll sein könnten.

„Im Schulalltag bleibt meist wenig Zeit für individuelle Förderung. Kinder, die störend auffallen, werden oft ermahnt oder aus dem Klassenzimmer geschickt, was für sie eine Ausgrenzung darstellen kann“, erläutert Projektleiterin Dr. Lysett Babocsai. „Wild aufs Lernen“ hingegen wechsele die Perspektive: „Wir verändern den Blick auf das Kind, statt nur das Kind verändern zu wollen. Statt negative Rückmeldungen zu geben, konzentrieren wir uns auf die positiven Eigenschaften der Kinder, stärken ihre Kompetenzen und fördern dadurch ihr Selbstwertgefühl“, sagt die Psychologin. Um das zu erreichen, müssen die Betreuer allerdings im effektiven Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten geschult sein.

Lehramtsstudierende der PH Heidelberg wurden im Rahmen von „Wild aufs Lernen“ zu Mentoren und Mentorinnen ausgebildet, die jeweils drei Monate lang für neun Stunden in der Woche Kinder mit Verhaltensauffälligkeiten im Grundschulalltag begleitet haben. Hierfür haben die Studierenden eine spezielle Schulung in positiven Grundprinzipien für den Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten sowie in Verstärkerstrategien zur Verhaltensänderung erhalten. In den Schuljahren 2018/19 und 2019/20 haben insgesamt 28 Grundschulkinder von dem Pilotprojekt profitiert. Sie haben Verhaltensgrundlagen erlernt, die sie künftig selbstständig anwenden können. „Die Mentoren legen nur den Grundstein, sie leisten quasi Hilfe zur Selbsthilfe“, erläutert Dr. Lysett Babocsai, die sich über den großen Zuspruch zu ihrem Projekt freut: „Das Interesse, sich an der Studie zu beteiligen, war unter Schulen und Studierenden größer als gedacht. Ursprünglich hatten wir mit sechs Mentoren an zwei Pilotschulen geplant, aber das Interesse war schnell so groß, dass sich bald schon über 20 Studierende fortgebildet hatten und mehrere Schulen teilnehmen konnten.“

Auch bei der Dietmar Hopp Stiftung freut man sich über den Erfolg des Projekts: „Kinder und gleiche Bildungschancen für alle Kinder sind uns wichtige Anliegen. Deshalb haben wir Wild aufs Lernen gern unterstützt“, unterstreicht Referentin Carina Friedrich. Außerdem: „Uns ist immer auch wichtig, dass Projekte möglichst nachhaltig wirken.“ Und das ist bei „Wild aufs Lernen“ der Fall: Im August 2020 wurde ein Verein gegründet, der die Implementierung des Programms und einen langfristigen Ausbau des Unterstützungsangebotes möglich machen soll. Der Verein Focusschool e. V. plant, als eigener Jugendhilfeträger eine Schulbegleitung anbieten zu können, so dass künftig noch viele Kinder von der Studie profitieren.

„Eigentum verpflichtet“ steht im Grundgesetz. Dietmar Hopp hat diesen Satz für sich erweitert um „und Reichtum noch viel mehr!“ Menschen zu helfen ist Dietmar Hopp allerdings mehr als eine Verpflichtung, es ist ihm eine Herzensangelegenheit. Im Dezember 1995 gründete er die nach ihm benannte Stiftung, um Menschen in seiner Heimatregion an seinem Wohlstand teilhaben zu lassen. Ursprünglich wollte er aus Sorge, einer seiner Söhne könne an Krebs erkranken, vor allem medizinische Forschung unterstützen. Mittlerweile hat die Dietmar Hopp Stiftung für Projekte in den Bereichen Medizin, Bildung, Soziales, Jugendsport und Klimaschutz Fördergelder in Höhe von über einer Milliarde Euro zugesagt.

Insgesamt neun Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmern sich bei der Dietmar Hopp Stiftung mit Sitz in St. Leon-Rot um die Begleitung und Unterstützung ihrer Förderpartner. Im Mittelpunkt der Aktivitäten stehen dabei nachhaltige Initiativen und Vorhaben, die Impulse setzen und Projekte von Dauer zum Leben erwecken. Das gilt für die Unterstützung von Sportvereinen, die die Nachwuchsarbeit und ganzheitliche Bildung von Kindern und Jugendlichen besonders im Blick haben ebenso wie für Einrichtungen für Senioren oder Menschen mit Beeinträchtigung sowie medizinische Forschung.

Eines der ersten Projekte im medizinischen Bereich, das Dietmar Hopp sehr am Herzen liegt, ist das Neugeborenenscreening, bei dem die Entnahme eines Tropfens Blut aus der Ferse von Säuglingen genügt, um Stoffwechselschäden zu erkennen und schwere Erkrankungen zu vermeiden. Bereits ab 1998 wurde dieses Verfahren mit Unterstützung der Dietmar Hopp Stiftung am Universitätsklinikum Heidelberg entwickelt. Seitdem wird es stetig weiterentwickelt und gehört mittlerweile zur Standarduntersuchung für Neugeborene.

Weit über die Grenzen der Region hinaus wirkt auch ein neues, bundesweit einzigartiges Projekt: Gemeinsam mit anderen Stiftern, darunter die ODWIN gGmbH von Gerda Tschira, baut die Dietmar Hopp Stiftung ein neues Gebäude für das Hopp-Kindertumorzentrum Heidelberg. Patientenversorgung und Forschung werden auf besondere Weise unter einem Dach vereint: „Ich bin stolz und glücklich, einen wesentlichen Beitrag leisten zu können für ein Projekt, das helfen soll, die Überlebensrate von Kindern mit einer Krebserkrankung zu erhöhen“, so Dietmar Hopp. Hierfür übernimmt seine Stiftung einen Großteil der Baukosten von insgesamt 85 Millionen Euro.

Nicht immer so spektakulär aber mindestens genauso wichtig sind die unzähligen Spenden für Projekte im Bildungs- und Sozialbereich. Dazu gehört die Unterstützung von Bauprojekten, Betreuungs- und Begegnungsstätten für Senioren und Menschen mit Beeinträchtigung ebenso wie generationenübergreifende Initiativen oder Inklusionsvorhaben. Außerdem profitieren in diesem Bereich zahlreiche Kitas und Schulen durch Pausenhöfe und Außenanlagen, die mit naturnahen Spiel- und Erlebnisräumen die körperliche und soziale Entwicklung fördern können.

Dem Prinzip folgen auch die bekannten alla hopp!-Anlagen, die in 19 Gemeinden der Metropolregion Menschen aller Generationen zu Begegnung und Bewegung einladen und Aspekte von Bildung, Sozialem und Sport vereinen. Sie wurden in einer einmaligen Aktion zwischen 2014 und 2017 für 45 Millionen Euro von der Dietmar Hopp Stiftung errichtet und den beteiligten Kommunen geschenkt.

Das große persönliche Interesse Dietmar Hopps am Sport spiegelt sich auch in der Arbeit der Stiftung wider: „Aus meiner eigenen Erfahrung weiß ich: Sport bereitet viel Freude, fördert die Gesundheit und formt den Charakter“, so der Stifter. Ein bekanntes Beispiel dafür, wie Sport die Basis einer ganzheitlichen Entwicklung sein kann, ist der 2001 von Dietmar Hopp und Anton Nagel gegründete Verein „Anpfiff ins Leben“, den die Dietmar Hopp Stiftung bis heute unterstützt.

Jüngstes Kind der Dietmar Hopp Stiftung ist der Klimaschutz. „Der Klimawandel ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit“, hat Dietmar Hopp früh erkannt und sich gefragt, wie seine Enkel einmal leben sollen. 2014 hat seine Stiftung die Klimastiftung für Bürger gegründet, die seit 2019 in Sinsheim die Klimaarena betreibt. „Die Klimastiftung für Bürger will zur aktiven Beteiligung ermutigen und wertvolle Informationen geben, wie jeder in seinem Alltag und Privatleben noch verantwortungsbewusster und ressourcenschonender leben und handeln kann. Die Klima Arena soll den Menschen die Themen Klima, Umwelt, Erneuerbare Energien und Schutz ergänzender Ressourcen näherbringen“, erklärt Dietmar Hopp.

Zweifache Premiere: Bei der Kaiserbacher Mühle in Klingenmünster entsteht das erste barrierefreie Strohballenhaus in Rheinland-Pfalz. Und erstmals hat die Dietmar Hopp Stiftung einen symbolischen Spendenscheck virtuell überreicht: Sie unterstützt den Bau des zweigeschossigen Gebäudes mit 250.000 Euro.

Mit dem Bau verbessert der Verein Lobby für Kinder e.V. sein Naturerlebnisangebot und weitet es auch auf Kinder und Jugendliche mit Beeinträchtigungen aus.
Durch authentisches und abenteuerliches Naturerleben im Biosphärenreservat Pfälzerwald rund um die Kaiserbacher Mühle mit Wiesen, Bach, Wald und Tieren will der gemeinnützige Verein Lobby für Kinder e.V. junge Menschen spielerisch für „Natur und Umwelt“ und den Erhalt der natürlichen Ressourcen zu begeistern.

Das Strohballenhaus am Kaiserbach ist ein Niedrigstenergiehaus (KFW 40) mit einer Nutzfläche von 360 m². Holzrahmenkonstruktionen, in die mit hohem Druck Stroh gepresst wird, bilden die Außenwände des nachhaltigen Gebäudes. Sie werden außen mit Kalkputz, innen mit Lehm verputzt. Aus heimischem Holz sind die Zwischendecke und das Dach gefertigt, welche mit einer Fotovoltaikanlage versehen ist. Eine Wärmepumpe liefert Heizungswärme.

Das vollumfänglich barrierefrei gestaltete Strohballenhaus bietet im Erdgeschoss Werkräume für das gemeinsame Basteln sowie eine „Marmeladenküche“, um Obst und Beeren aus dem Lobbygarten zu Konfitüre oder anderen Produkten zu verarbeiten. Direkt daneben können sich die Gäste im Café treffen Es ist als Plattform für Begegnungen zwischen Groß und Klein sowie Menschen mit und ohne Beeinträchtigung gedacht. Das Obergeschoss bietet Raum für das Vereinsbüro, eine FÖJ (freiwilliges ökologisches Jahr)-Wohnung sowie weitere Arbeits- oder Seminarräume.
Seit Sommer 2020 schreitet die Baumaßnahme zügig voran. Anschließend an die Errichtung des Rohbaus wurden Fenster und Türen eingebaut, nach Trockenbau- und Elektroarbeiten nun die Sanitärarbeiten ausgeführt. Die Fertigstellung ist für Sommer 2021 geplant.

Die Realisierung des Projektes ist wegen der Außenlage am Waldrand, aufgrund der barrierefreien Gestaltung und der nachhaltigen Bauweise mit einem Volumen von ca. 1,1 Millionen Euro kostenintensiv. Insofern freut sich Lobby für Kinder e.V. über die vielen Unterstützenden des Projektes. Neben Firmen, staatlichen Stellen und Privatpersonen sind das gemeinnützige Förderer und Organisationen wie z.B. die Dietmar Hopp Stiftung GmbH, die 250.000 Euro spendet.

Den symbolischen Spendenscheck übergaben Meike Leupold und Carina Friedrich von der Dietmar Hopp Stiftung am 15. Dezember. Aufgrund der Corona-bedingten Einschränkungen fand die Übergabe virtuell statt, eine Premiere für alle Beteiligten. Norbert Schäfer, Mitglied des Vorstands von Lobby für Kinder e.V., bedankte sich sehr herzlich für die großartige Unterstützung: „Zurzeit verfügen wir weder über adäquate WC-Anlagen noch über Räumlichkeiten bei schlechtem Wetter. Seit 20 Jahren wollen wir für unsere Gäste das Strohballenhaus bauen. Mit der Förderung durch die Dietmar Hopp Stiftung können wir jetzt endlich diesen Traum verwirklichen.“

Gemeinsam besichtigten die Beteiligten virtuell die Baustelle und machten sich ein Bild vom aktuellen Stand. „Mit der speziellen Bauweise konnte hier etwas ganz Besonderes geschaffen werden“, so Carina Friedrich. „Das barrierefreie Strohballenhaus ist eine große Bereicherung für den Verein Lobby für Kinder und den Erlebnisort an der Kaiserbacher Mühle.“ Meike Leupold ergänzt: “In der Hoffnung auf ein schönes Einweihungsfest dieses neuen Begegnungsortes in besseren Zeiten mit vielen Kindern und glücklichen Gesichtern freuen wir uns schon jetzt auf den nächsten Sommer und wünschen für die weiteren Bauarbeiten viel Erfolg.“

Über Lobby für Kinder e.V.
Jedes Jahr kommen bis zu 3.400 Kinder und Jugendliche zum Verein Lobby für Kinder. Neben Familien und Kindergruppen sind das Schulen, Kindergärten und Freizeiteinrichtungen. Über das selbstbestimmte Spiel in und mit der Natur hinaus, gibt es bei Lobby für Kinder e.V. Programmangebote für den Alltag und die Ferienzeiten. Beispiele hierfür sind: Tierwanderungen, Kindergeburtstage, Marmeladenkochen, Sandsteinbearbeitung, Kunst- und Musikprojekte, Felsklettern, Zirkuswoche, Floh- und Tauschmarkt.